中央法規出版 株式会社

ケアマネ業務に役立つ情報をコンパクトにまとめたシリーズ。
本書は、施設ケアマネ業務の留意点やチームマネジメント上の工夫など実践に役立つ知識、システムづくりに不可欠な連携ノウハウ、入居者の状態像別のポイント等、施設ケアマネが押さえておきたい勘所をまとめた一冊。

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目　　次

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第１章　施設ケアマネジャーの業務
　・「お互いさまで生きる」を支える
　・施設ケアマネジャーは“何”をする人？
　・ケアマネジメントの効果
　・施設ケアマネジャーの業務
　・施設ケアマネジメントの基本的な流れ

第２章　施設ケアマネジメント①
　　　　　アセスメント
　・利用者理解のスタート
　・アセスメントのプロセスを理解する
　・合意されたニーズを導き出す
　・大切なのは“個別化”の視点
　・健康・心身の機能と身体の構造
　・活動（ADL・IADL）
　　ほか

第３章　施設ケアマネジメント②
　　　　　施設ケアプラン
　・生の声をどれだけ聴けるか
　　―利用者及び家族の生活に対する意向―
　・支援のコンパスとしての役割
　　―総合的な援助の方針―
　・生活場面ごとのニーズを明確に
　　―解決すべき課題（ニーズ）―
　　ほか

第４章　施設ケアマネジメント③
　　　　　サービス担当者会議
　・サービス担当者会議の意義
　・サービス担当者会議の目的
　・サービス担当者会議の機能
　・サービス担当者会議における
　　チームづくり
　・情報共有型と問題解決型

第５章　施設ケアマネジメント④
　　　　　モニタリング・終結
　・チームにおけるモニタリングとは
　・モニタリングの確認ポイントと方法
　・モニタリング記録

第６章　施設におけるシステムづくり
　・連携・ポジショニング①
　　生活相談員との連携
　・連携・ポジショニング②
　　ケアワーカーとの連携
　・会議の場を活用する
　・リスクマネジメント①
　　ヒヤリ・ハットから学ぶもの
　・リスクマネジメント②
　　事故は多様な視点から分析する
　　ほか
第７章　施設利用者の状態像別ポイント
　・疾患の継続的観察が必要　病気（身体）の変化をチェックする
　・認知症①その人の生きる世界を理解する
　・認知症②バリアフリーの悪影響
　・看取り・家族支援①枯れるように“逝く”ために
　・看取り・家族支援②看取りの指針
　　ほか