豊富な現場実践と臨床研究で培った久田流リーダーシップ論！ | 特集

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「自分には関係ない……」「私に務まるかしら？」はもう卒業！豊富な現場実践と臨床研究で培った
久田流リーダーシップ論！

福祉リーダーの強化書
どうすればぶれない上司・先輩になれるか

久田則夫＝著
A5判／254頁 2017年9月発行

役割に違いはあれどすべての職員に必要なリーダーシップ。
本書では、苦手な部下との向き合い方や注意すべきダメ上司の類型、磨きをかけるべきチカラ等、久田流リーダーシップ論を余すところなく紹介。
福祉のプロから一歩進んだ、リーダーシップを発揮できる存在になれる一冊！

＜目次＞

１章　リーダーシップを発揮するのは誰か　
―「自分には関係ない」は大きな誤解―

２章　停滞の罠から職場を救い出せ
―いざ"成長する組織文化"の醸成に取り組もう―

３章　セルフ・リーダーシップで"なりたいリーダー"への成長を遂げる
―目指すべきは信頼と安心感をもたらす人―

４章　注意できないリーダーのもとでは人は育たず劣化する
―困った行動を示す部下・後輩から逃げない―

５章　真の意味で現場に目が行き届くリーダーになる
―緊急指令"現場至上主義"の蔓延を阻止せよ―

６章　"ダメ上司"の典型例から信頼されるリーダーになるためのヒントを学べ
―「絶対にああならない」という上司のイメージを反面教師にする―

７章　"育てたい職員のイメージ"がわからなければ人を育てるリーダーにはなれない
―これがとっておきの育成のポイントだ―

８章　久田直伝！苦手な部下との付き合い方
―苦手意識はこうして乗り越える―

９章　易きに流されない"よきリーダー"になるための力を磨く
―そして、さらなる高みを目指し旅を続ける―

福祉リーダーの強化書
どうすればぶれない上司・先輩になれるか ISBN:978-4-8058-5569-0

（「はじめに－福祉職場に足りないのは真のリーダーである」より）

――今、私が書き連ねている福祉の仕事に対する社会的評価の向上（すなわち、職業ブランドの向上）は、「夢物語」でも「妄想」でもない。リーダーシップを発揮する人が増えていけば、必ず福祉の業界は変わっていく。レベルアップが目に見える形で示されるようになる。そうなれば、当然、利用者の満足度も高まるし、働く人の職務満足度も高まる。社会的評価も格段にあがる。リスペクトされる職場という位置づけの獲得にもつながっていく。
　その貴重な牽引者となるのが、読者の皆さん、一人ひとりだ。本書で示したリーダーとしての姿勢、心構え、スキルをマスターし、所属する職場だけではなく、業界全体を変えていく真のリーダーとして、さらなる飛躍と成長を遂げられることを、心から願っている。

著者紹介

久田則夫（ひさだ・のりお） 長崎県大村市生まれ。昭和60年3月、上智大学外国語学部卒業後、知的障害者施設に就職。
平成6年3月まで、生活指導員として勤務。その間、3年間にわたり、英国国立スワンジー大学院博士課程に留学。高齢知的障害者に関する社会学的研究で、博士号(PhD)取得。長崎純心大学、龍谷大学を経て、現在、日本女子大学人間社会学部教授。
専門領域：利用者本位サービス論、社会福祉組織運営論

主な著書 『エンパワメント実践の理論と技法』（共編著）、『改訂地域福祉介護サービスQ&A －介護保険時代の高齢者ケア実践のポイント』（共編著）、『社会福祉の研究入門－計画立案から論文執筆まで』（編著）、『どうすれば福祉のプロになれるか－カベを乗り越え活路を開く仕事術』（単著）、『福祉のプロにおくる職場の難問解決Q&A －これがあなたを危機から救うとっておきの秘策だ！』（単著）、『福祉の仕事でプロになる！さらなる飛躍に向けた24のポイント』（単著）、その他多数。